华为正在用一套“阵法”的逻辑,去对抗英伟达的“个人英雄主义”

华为正在用一套“阵法”的逻辑,去对抗英伟达的“个人英雄主义”

这事儿,咱们得从根儿上聊。


这不是追赶,这是“换赛道”

首先得明确一点,如果咱们的思路还是“英伟达出了个H100,我们得赶紧搞个性能一模一样的出来”,那确实,差着五倍的存量,追起来太绝望了。

但华为的思路,从一开始就不是这么玩的。

你说的那个昇腾芯片四年迭代四次,这说明啥?说明华为从一开始就知道,单点性能上硬刚,短期内不现实。他们的核心战略,是把力气花在了“连接”上。

这就好比打仗。美军那边,每个兵都是“美国队长”,单兵作战能力爆表,这是英伟да的H100/H200。但他们一万人凑在一起,互相之间靠吼、靠打手势来沟通,人一多,配合效率就指数级下降。

华为这边呢?单个兵可能只是个“特种兵”,没那么玄幻,这是昇腾910B。但华为给每个兵都配了一套量子通讯头盔,小队里任何两个人都能瞬间“心灵感应”。他们一万人组成的军团,指挥效率、协同作战的能力,是美军那边完全无法想象的。

所以,你看到的那个384超节点的震撼照片,它展示的不是384个“特种兵”在站军姿,而是一个已经融为一体、心意相通的“战争巨兽”。

拆解一下华为的“阵法”魔法

你提到的那几个技术点,就是这个“阵法”的关键:

  1. “随便俩芯片都能直连”:这才是真正的颠覆。英伟达的方案,像个高速公路网。GPU是城市,NVLink是直辖市之间的高速,但你要从河北的一个小县城(一个普通GPU)到广东的一个小县城(另一个普通GPU),得层层上报,经过无数个交换机、路由器,每过一关都有延迟、都有拥堵。华为这个,更像是给每个芯片都开了个“传送门”,点对点直达。这不是交通效率的提升,这是对“距离”这个概念的降维打击。

  2. “带宽提15倍,延迟降90%”:这就是“传送门”带来的直接结果。以前数据在不同芯片间传输,得打包、安检、再拆包(协议转换),费时费力。现在是内存级通信,相当于你的左脑直接就能用右脑的内存,中间没有任何障碍。这对训练万亿级大模型来说,是致命的吸引力。因为模型越大,这种内部通信的需求就越恐怖,英伟达方案的“交通拥堵”问题就越严重。

所以,咱们为什么敢对英伟达的“阉割版”说不?

底气就在这。我们用一个集群效率90%的“特种兵”军团,去对抗你一个集群效率可能只有50%的“美国队长”军团(而且来的还是阉割版队长),真打起来,谁胜谁负,不好说。

这套底层逻辑,华尔街那帮玩金融的分析师可能一时半会儿还算不过来账,但搞技术的心里都清楚,这仗有的打。

那么,作为投资者,机会在哪?

你这个问题,可以说是最实际的。这个庞大的“战争巨兽”不是凭空来的,它得有骨骼、有血肉、有神经。咱们就顺着这个思路捋一捋:

第一梯队:最直接、最核心的“器官”

  1. 液冷系统:这是确定性最高的环节。384张卡塞一个机柜里,功率密度高到爆炸,传统的风冷就是个笑话。这相当于给“战争巨兽”装上了主动脉和循环系统,用来降温。没有它,巨兽开机就得“发高烧”宕机。这个环节的供应商,基本上是闭着眼睛都能分到肉的。

  2. 高速连接器/光模块:这是“巨兽”的神经系统。你说的“传送门”得有物理载体,那就是高速背板连接器和光模块。而且随着带宽需求越来越高,对连接器的材料、工艺,以及光模块的速率(800G、1.6T)要求会越来越恐怖。这个领域,技术壁垒高,价值量也大,是华为“阵法”能够成立的物理基础。

第二梯队:提供“骨骼”和“躯干”

  1. 服务器整机/机柜系统:华为自己不做服务器整机了,这块业务会分包给国内的合作伙伴。谁能拿到华为鲲鹏/昇腾的认证,能把这些超节点稳定地集成到一个机柜里,谁就是那个“躯干”的制造者。

  2. PCB/CCL(高密度电路板/覆铜板):所有芯片、连接器,最终都得焊在一块叫PCB的板子上。算力密度越高,对PCB的层数、材料(高速CCL)、工艺要求就越变态。这是最底层的“骨骼”材料,虽然不起眼,但需求量巨大,而且技术含量在不断提升。

总结一下投资逻辑:

咱们布局的,不再是单个芯片的突破,而是围绕**“华为昇腾集群”**这个生态系统。这个生态的核心,是解决“连接”和“散热”这两个物理极限问题。

  • 液冷是“续航”的保障。
  • 高速连接是“战力”的保障。

所以,在具体的公司选择上,你就去找那些已经深度绑定华为昇腾生态,尤其是在液冷温控、高速光模块、高速连接器这些领域有核心技术、已经拿到订单的头部公司。

当然,最后得加一句风险提示:这不构成任何投资建议,市场瞬息万变,所有的布局都得建立在你自己的深入研究和判断之上。

但大方向上,跟着国家意志走,跟着华为这条“巨龙”走,大概率是没错的。这已经不是单纯的商业逻辑了,这是国运